韩国证券交易所也有了中国光伏企业。

　　9月中旬，位于姑苏的盛隆光电在韩国成功上市，筹资2.9亿元。

　　盛隆光电在中国光伏家当界其实不算大年夜，据其材料显示，即便完成扩产，其于2010岁尾太阳能电池片产能也只有100MW，而同期超越1000MW的国内其它光伏企业不下五家。

　　盛隆光电总经理隆仁明向本报记者表示，上市后，盛隆光电将周全提速，2011年电池片达200MW，2012年达500MW，并将进入光伏体系工程扶植范畴。

　　今朝，国内较大年夜的光伏企业都在加快上市融资办法，以避免被整合的命运。

　　晶澳太阳能CEO方朋就向本报记者表示，“光伏家当整合弗成避免，经过几个周期的成长，会从5000家到50家，50家到10家”。

　　赴韩上市

　　经由过程此次IPO，盛隆光电以基于2009财年税后净利14倍的市盈率成功筹资2.9亿人平易近币。

　　黎曼投资和大年夜宇证券是盛隆光电在韩上市的独家财务参谋和承诺商。据黎曼投资高等项目经理鲍习斌介绍，中国高科(600730,股吧)技新能源概念对韩国投资者产生了巨大年夜影响力，盛隆光电在韩取得机构投资人15倍的超额认购，“中国在韩约有十家上市企业，一般能取得5-10倍阁下超额认购就不错”。

　　这与此前韩华集团一宗并购案有关。在8月初，世界500强之一，韩国韩华集团发布收购林洋新能源。鲍习斌称：“韩华这么一个大年夜企业收购中国的新能源企业，这给韩国本地投资人一个很大年夜刺激，中国新能源被热捧”。

　　据鲍习斌介绍，盛隆光电此前曾推敲在德国上市，因德国活着界光伏技巧上具有领先地位，同时也是世界最大年夜的光伏市场。

　　但2008年下半年以来，世界金融危机赓续成长，亦导致德国金融市场持续低迷，是以在黎曼投资的建议下，盛隆光电改成在韩国寻求上市。

　　此前因为上市时光仍有必定的不断定性，和为满足公司扩产、上市费用并改良股权构造。黎曼投资为盛隆光电在韩上市前曾进行一轮私募股权投资，融资额约1200万美元，参与此次融资的过半资金来自韩国。

　　解决资金困难

　　选择上市，在鲍习斌看来，这是盛隆光电成长的必由之路，“光伏企业要经久成长，上市是独一的前程”。

　　鲍习斌介绍，光伏家当固然是一个快速成长的家当，但竞争也异常激烈，“全国有上千家光伏企业”；第二，光伏家当的本钱投入异常大年夜，一次投资过亿“很正常”。

　　而上述三点都可以经由过程上市来取得较好解决。鲍习斌称，经由过程上市，“盛隆光电取得了一个很好的融资平台和上市公司形象，同时也能建立起股权鼓励机制，抓住人才”。

　　对光伏家当的竞争，无锡尚德电力CEO施正荣称，已进入“全球博弈时代”。

　　方朋认为光伏业的整合弗成避免，国内光伏家当会像美国的半导体家当，从上世纪70年代的500多家企业整合到如今的英特尔、德州仪器等5-10家企业，“如今光伏家当也在经历一样的一个过程，不过是在更短的时光内，更大年夜的范围上来经历如许一个过程”。

　　事实上，在2008年的金融危机中，国内光伏家当亦深受影响，很多光伏企业就在2008岁尾至2009年上半年的光伏危机中逝世去。

　　而在近一年来的光伏【护肤】中，包含尚德电力、晶澳太阳能、阿特斯等国内重要光伏临盆商都在实施产能倍增规划，一如国度发改委能源局能源研究所副所长李俊峰所言“如今又进入一个极其不沉着的阶段”。

　　国内上市艰苦

　　在这个极其不沉着的阶段过后若何生计下去，选择上市做大年夜做强不掉为一个解决之道。

　　“能在国内上市固然是更优的选择。”鲍习斌称，因为国内股市给的溢价广泛赶过国外市场一倍以上，是以能在国内上市则意味着一样的项目能取得更多的资金。

　　但在国内上市“异常具有不断定性”，鲍习斌称，国内列队上市的企业太多，从开端到终究实现上市其间过程大年夜概须要3-5年，并且“完全达到前提的企业也不必定能上市”，而国外“只要不产生金融危机之类工作，达到前提便可上市”。

　　与盛隆光电构成光鲜对比的是，隆仁明一名同伙也经营着一家光伏企业，其与盛隆光电基本上同时启动上市，但时至本日，“还没有到递交上市材料的阶段”。

　　固然，是花更多时光取得更多的溢价，照样尽快上市，这是企业家本身的选择，但上市成功已为盛隆光电带来诸多便利。

　　对盛隆而言，上市所获资金其实不多，才近3亿元，相对近亿元的昂贵光伏设备，其实说不上大年夜。

　　但鲍习斌介绍，上市公司与非上市公司在融资才能上差很多，“没上市之前是追着银行贷款，而上市以后是银行追着你贷款”。上市给盛隆发清楚明了一个优胜的平台，有力地支撑其扩大。

　　事实上，中国几家重要的光伏企业均在国外上市，比如尚德电力、赛维LDK、天威英利、晶澳太阳能等。

　　而国内独一的几家光伏上市企业也重要选择借壳等曲线上市，比如亿晶光电借壳海通集团(600537,股吧)，海润光伏欲借壳*ST申龙（600401.SH）。