江苏华建：在创新中谋求转型发展

江苏省华建建设股份有限公司董事长 陆金龙
“十一五”期间，我国建筑业取得了突飞猛进的发展。以江苏建筑大市扬州为例，五年前的2006年建筑业总产值为572亿元，2009年突破千亿，2010年更将力争超过1500亿。然而，总量规模的扩张与行业整体质态的提升并非同步迈进，建筑业粗放型、劳动密集型、低附加值、低效益型的行业特性并没有得到根本性转变，对于绝大多数建筑企业来讲，“十二五”将是不平凡的五年，压力与希望同在，挑战与机遇并存。站在新的转折点上，建筑企业如何创新发展、转型发展、从根本上改变增长方式，值得我们思考。
我经常向员工提出这样一个问题：“是华建需要客户，还是客户需要华建？”显而易见，我们的目标是“让客户需要华建”。以卓越品质赢得市场，靠诚信经营获得尊重，自然会酒香客自来。华建品牌历经几代人精心打造，“成如容易却艰辛”，要让这个知名品牌历久弥新、生生不息，取决于华建人对行业的信仰和对事业的敬畏，更取决于华建人永不停息、永无止境的梦想和追求。
前几年，华建专注于理顺与市场不相适应的体制、机制，力求摆脱束缚，轻装上阵，而没有追求简单的快速发展。随着新一届董事会决策理念的调整，公司掀起了一股解放思想、放手发展的热潮。同时借助特级资质重新就位的契机，公司在提升管理精度、创新经营模式上狠下功夫，将产业链向建筑业上下游延伸，逐步由施工总承包向工程总承包过渡，让华建走到了行业的前列。华建高层在理性研究分析的基础上明确了公司加快发展的奋斗目标：2011年挤进全省综合实力前10名，重返江苏建筑企业“第一方阵”；“十二五”期间进入全省前5名，重拾江苏建筑业排头兵企业的信心与尊严。
转型是企业发展的一种主动诉求，也是意识上的自我革新。建筑企业转型升级是大势所趋，华建人用什么方式谋划转型？转型发展需要各个方面的强力助推，我们热忱欢迎先进理念的渗透与同化，热忱欢迎优秀人才的竞争与挑战，热忱欢迎外来资本的聚集与激活。只有新理念不断注入，新血液的不断融入，新资本的不断进入，企业才能永葆活力，不被时代所淘汰。因而，华建转型要从三个方面着手——
致力优化人才建设，为转型发展积蓄人力资本
加强管理人才队伍建设，推进管理团队专业化、知识化和年轻化，活用人才，人尽其才，是新时期华建人力资源努力的方向，更是企业转型发展的内在需求。去年初，华建打破了二十多年来选拔、任用干部的常规，采用内部人员和社会人员共同竞聘上岗的形式选拔中层管理人员，灵活的用人机制在企业内外形成巨大反响，公司上下人心思变，人心思上、人心思干的氛围越发浓郁。近两年，公司增加了外来人才引进和内部人员结构调整的力度，一批优秀干部走上与自身定位、自身能力相匹配的管理岗位，公司管理人员架构进一步丰满，优秀人才的储备、任用为公司突破发展提供了坚强的人才支撑和智力保障。
致力放大资本优势，为转型发展增添综合竞争力
实现施工总承包向多种形式的工程总承包过渡，是华建进一步努力的目标。去年9月，由江苏华建联合发起设立的江苏华建置业投资有限公司成立，这是华建加快发展转型的重要之举，创新之举，也是对公司经营层提出的资本运作、多元并举的发展转型战略的有力呼应，在巩固施工主业传统特色和优势的同时，大力培植新的经济增长点，努力将华建品牌从建筑施工领域向投资等领域拓展延伸。另外，建材检测试验公司、建筑设计院、华信房地产公司、华扬置业公司、华建水务公司等经营实体先后挂牌，至此华建全资、控股和参股的法人企业已达13家，经营范围向建筑施工上下游领域拓展延伸取得实质性成果，为逐步实现由施工总承包向工程总承包的过渡奠定了基础。
致力创新体制机制，为转型发展提供动力
企业的发展既要尊重传统，又不能囿于传统，灵活多变，行之有效的发展模式，是企业永葆活力的关键。近年来，江苏华建在经营模式上不断推陈出新，用灵活多样的经营模式创造更广大的效益。去年，在对各分公司前期试点经验进行了全面总结和提升基础上，公司出台了创新和规范直管项目经营管理模式的“一号文件”，将工程处建制以外的项目管理也纳入到规范化、制度化轨道，在管控模式方面进行新的尝试，取得明显成效，全年规模增量中有30%左右来自新的合作管理模式。我们还进一步明确区域公司的概念，让分公司挑担子，闯路子，转换角色，放手去干。建立区域公司管理架构是华建人深化内部改革、加快发展转型的重要内容，也是激活团队潜能，做大做强分公司，确保市场占有率的有效途径。经过一年的实践，深圳、珠海、海南、北京、上海、惠州等六大区域公司各显其能，跨越发展，市场开拓和运行质态都取得较理想的业绩。区域公司老总们普遍感慨，如今分公司的思路活了，胆气壮了，干劲足了，我们有理由相信华建品牌会越做越响，市场前景将会越发明朗。
风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。过去的“十一五”，虽然历经风雨多坎坷，但华建人在坚韧中坚守，在坚强中奋发，谱写了属于自己的历史。站在新的起点上，华建人满怀豪情、满怀希望，朝着“十二五”的宏伟目标奋勇前行。这是选择，更是责任。

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