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序一:亿阳集团董事长邓伟(第10稿:共用27小时)

luyued 发布于 2011-02-28 08:22   浏览 N 次  
序一:冠军精神和企业文化

值此2008北京残奥会圣火采集暨火炬接力启动仪式在京举行之际,我应邀为《残奥冠军的第一本书--什么造就了残奥冠军》作序深感荣幸。通过全球首位残奥形象大使侯斌先生的冠军精神来了解残奥,是非常震憾的过程。侯斌的摇篮是黑龙江,他蝉联三届跳高残奥金牌,为祖国夺得残奥跳高史首金,他打破的世界纪录12年来无人超越,他的最好成绩是1.94米,是全世界独腿跳跃最高的人;侯斌多才多艺,主演过电影《人见人爱》;具备演讲潜质,与基辛格、布莱尔、萨马兰奇于北大同台演讲,轰动世界;目前侯斌以全球首位残奥形象大使身份接待着全世界残奥与会国元首及运动员和赞助商,焦点访谈等全球300家著名媒体的专访排序已经进入大使日程;残奥开幕式排练紧锣密鼓,借着这股势气,是推广奥运精神、中华文化和国有企业的最佳时期。侯斌一直致力于慈善事业,他是全球残疾人最好的形象,是全社会的好榜样。如此“以人为本”的奥运画传合作,完全符合与优秀人站在一起的亿阳文化理念。期待画传如期出品,北京残奥圆满成功!

2008年7月11日,本人手握“祥云”火炬,作为黑龙江商界火炬领跑第一人,在“冰城”哈尔滨传递了奥运激情与梦想,这是亿阳集团体现奥运精神的最好见证。

任何一个领域冠军、团体企业、民族国家等,它们的兴起和繁荣都有其深层次的某一种精神和理念在支持。藉此机会,我从亿阳精神和文化理念来谈一谈“什么造就了冠军”这一主题。

“团结、合作、进取”是奥运精神的主旋律,
“更快、更高、更强”是奥运精神的具体体现,
“自信、自强、自尊”是“更快、更高、更强”的原动力!
奥运精神不仅代表着一种体育精神,更是一种价值观的提炼。它对于企业的发展来讲,也具有普遍的指导意义。
以人为本、公平竞争的奥运精神是企业生存发展的坚实基础;
个性发挥、注重合作的奥运精神是企业成长壮大的内在驱动;
挑战自我、发挥潜能的奥运精神是企业走向卓越的必要条件!

人类有三大元精神:仁爱精神、求真精神、信仰精神。这是人类文明得以生存和发展的元精神,是人类文明的灵魂!仁爱精神成就了伟大的中华民族的光辉历史,求真精神创造了西方文明科技高度发达的现在,信仰精神缔造了世界上经历苦难最多但却对人类贡献最为出色的犹太民族,而且信仰精神也将是引领人类走向超越、走向未来的元精神的核心。党和国家领导人“八荣八耻”的思想指导,正是重视思想建设和精神文明建设的重要体现。丰富和完善思想体系,并为广大民众所信仰和接受,依然任重而道远。

企业领域的冠军人物与残奥冠军侯斌一样具备善行义举、远见卓识、雄才大略、勤奋精神、治理经验等特质。

冠军企业历久长新、青春长在,在于它们有着坚强的核心精神在做着最深远的支撑;其核心精神和理念,不但体现在公司文化上,更体现在其企业制度上,用企业内部的法治精神来保证其最高理念和精神的落实。真正能长久的企业,必然是一切以社会需要、生态需要、人类文明发展的需要为核心,立足于造福人类,如此,才能长盛而不衰。

精神是心,不同精神所变现的世界也不相同:崇高的企业精神所变现的企业自然高瞻远瞩、基业长青,低俗的企业精神所统理的企业自然无法优秀,更无法卓越。没有崇高的理想和为之无畏付出的精神,领域冠军就不能成就伟大的事业和高贵的品格。

国家和民族的兴盛也需要国家精神和民族精神为核心支柱,一个没有核心精神的国家和民族是不可能强盛的。美国的独立宣言代表了美国立国的核心精神,美国的宪法保证了美国的核心精神自建国到现在的两百年间始终不变,所以美国的强大绝非偶然,她所崇尚的自由、民主、平等的精神也一样符合奥运的宗旨。落后的国家和民族很多,仔细观察就会发现这些国家和民族缺乏那种积极向上的核心精神,所以一直落后、贫穷。日本民族具有坚忍不拔、刻苦耐劳的大和民族精神,所以日本民族精神的觉醒带来了她的发展和强盛。

从国家到民族,从企业团体到个人,都必须具备内在的核心精神,也就是说应先有创造世界的冠军精神,才会有所创造的冠军世界!有肉不如有骨、有骨不如有气,有气不如有神。神者,核心之精神也。冠军是如此,国家民族也是如此,所以精神是不可缺的。

一个高贵的人,自有与之相匹配的品格和修养,否则不足以高贵;一个优秀的企业也自应有与之相适应的企业精神和文化内涵,否则难以基业长青。企业要发展,其企业精神也需不断升华和提炼,直到最终确定下来成为青春长在的核心精神。

亿阳集团就是秉承奥运精神,经过二十年的锐意进取、真抓实干、励精图治和顽强拼搏,从一个研究所发展成为以电信、交通、能源、投资为主要业务领域的高科技产业集团。开发出了具有自主知识产权的十大系列100多种产品,实现了电信网络管理技术的领先度和市场份额名列全国第一,占中国移动90%以上市场份额,中国联通50%以上市场份额;在高速公路机电工程上连续五年保持市场份额领先地位;在城市智能交通工程领域,取得国内前三名的市场份额;在民营石油企业中,具有较强的国际能源市场开拓和石油勘察开发技术工程能力;天然气仪表的出口销量,连续多年保持中亚市场份额第一;风力发电多年来一直保持国内民营企业在装机容量和经济效益等方面的前三名……在企业自身快速发展的同时,亿阳人还不忘回报社会,近10年来,亿阳集团及其控股公司上缴税金累计超过16亿元人民币 ,社会公益事业捐赠累计超过1亿元人民币,显示出全面、协调、可持续的发展后劲……

冠军是杰出人物中最勤奋、最敬业、最善于学习的人。如果企业人当中,哪怕只有30%的人能够像冠军这样勤奋、敬业和努力学习,那么企业将更加辉煌。怎样才能做到这一点呢?

我想首先要统一思想和价值观,用企业精神和文化理念统一起来。就像《从优秀到卓越》说的那样:“先选择那些合适的人上车”。当车上都是理想相同、目标一致的人时,天下虽大,何处皆可到达!所以,整理、归纳好企业精神和文化理念,并以之统一思想和行为,使企业人都成为符合企业精神和信念的训练有素的人,是非常必要的。

多年来亿阳一直坚持的例会制度对亿阳的发展起到了非常重要的作用,在例会上亿阳思想和言行长久熏习,潜移默化了亿阳的领导阶层,对他们的成长起到了很好的促进作用。所以亿阳的领导阶层普遍非常优秀、非常敬业。

企业的基层能得到这种长期学习的机会很少,事实上也做不到,需要靠中上层的领导来具体完成这些事,因此需要一个统一的模板来反复熏习、不断强化,如此,才能言行合轨、消除恶习、成就善根福德。所谓训练有素也是指的这些,使企业员工的言行和动机都符合企业精神和文化理念,如此万众一心,什么样的丰功伟业不可成就?

冠军精神非常好,否则不足以成就冠军的事业。在冠军精神的基础之上,再加以系统化的精炼和升华,同时补充进去新的生命和活力,相信对事业将不无帮助。

企业领域的冠军精神和文化理念,在以往的总结归纳之下,已经有了非常好的内涵和形式,如能够重视、提炼,同时严格落实和考核,相信一定可以再创奇迹!


邓伟亲笔签名

九届、十届、十一届全国政协委员
中国青年企业家协会副会长
中国青年科技工作者协会副会长
亿阳集团股份有限公司董事长
北京大学政治经济学博士

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