第一运营季度评估出来了（09年/3-5月），很多严重问题，作为园丁，除了阳光、肥料，还必须杀虫，修枝。我本期望创造自由宽容的工作方式，但你发现没有纪律的自由是一种堕落。亚文化与小道消息滋生，鼓动是非之事的也必是是非之人。看来必须要严格整肃了，同路还必须同道，要么统一价值观，要么被清理出局，残酷在这个阶段就是一种公平。

纵观历史，没有如何一支涣散的队伍，打赢过任何一场战争。作为一个创业型组织，必须具有高度组织化的一面，才能铸造出团队的战斗力。有理想在的地方，地狱就是天堂。有希望在的地方，痛苦也成欢乐。每个人都有潜在的能量，只是很容易：被习惯所掩盖，被时间所迷离，被惰性所消磨。要求与纪律对于成长的心灵而言，就像风之于火，它将小火熄灭，却能使大火熊熊燃烧。

回顾智立方的发展历程，反思这个阶段出现的种种问题，其根源在于我的宽松失误，作为组织的经营，必须要培养出“理性的勇敢”，管理者的勇敢不是单纯个人行为，而是整体效应，是带有责任的勇敢。这种勇敢不只是创造胜利，同时也必须把组织的灾难苗头早一些扼杀在摇篮里。

事实上，经历某种失败也是需要的，它和成功对我一样有价值。只有在我知道做不好的方法之后，我才知道做好的方法是什么。一个成熟的人，擅长做的事情应该是探讨失败。探讨失败的原因，就是找到成功的方法。

什么样的池子，养什么样的鱼。在组织建设的目标上，而智立方的伙伴也必须成为这样一种有独立精神的战士。如同一个特种兵，被空投到了固若金汤的敌人后方去执行异常艰巨的战斗任务。就这样，你离开了大公司，单枪匹马去创业，没有了大后方，没有了源源不断的补给，没有现成的平台和渠道，没有千百万的注册资金，没有安全感。兄弟，保重，一切靠你自己了！ 你依然可以野外生存并完成任务，这样的兵如同一块砖，砖在哪里，哪里就是长城。

困难，特别吸引坚强的人。因为他只有在拥抱困难时，才会真正认识自己。

在前进的旅途中，我们都会经历失败和打击；经历无缘无故的挫折，谁都没法抱怨...将人们区分开来的，不是困难的有无，而是对待生活中无可避免的困难的态度。你也是一切情绪的创造者。有心志的人战天斗地，无心志的人怨天恨地，让自己的内心藏着一条巨龙，既是一种苦刑，更是一种乐趣。如果你以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵，最后获得的是超出你想象的价值回报。

不错，在路上的我们要面对现实，但，更要忠于理想。

汗让梦茁壮，旗是风翅膀，所谓的精神力量，不过是你我心中的那面旗为什么而飘扬。

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