在世界各國忙於救經濟渡難關時，中國的民企老闆在做什麼？在日前黑龍江省政協召開的「黑龍江籍全國政協委員座談會」上，記者採訪了其中三位委員。本報記者 華大真、林彬彬

東方集團化危為機「走出去」

張宏偉，全國政協委員、東方集團董事局主席兼總裁。主要行業：金融、房地產、家居連鎖。

他滿臉笑容，滿懷信心。他認為世界金融危機提供了難得的「走出去」機遇。他說，一個國家經濟實力的核心是跨國公司的競爭力。目前，中國民企到海外，低成本收購能源、高科技企業，是戰略選擇，一定能出現很多頂天立地的中國巨人。以前民企是汪洋大海，經過30年的發展，現在有很多具有國際競爭力的民營企業，現在「走出去」是中國民企走上世界舞台的最好機遇。

他作為中國民生銀行副董事長，也關注中國金融機構參與國際化競爭。他說，等到建立新金融體系的時候，中國的話語權一定更重了，一定是建立新體制，制訂新規則的參與者。

億陽集團發展自主知識產權

鄧偉，全國政協委員、億陽集團董事長；主要行業電訊、交通、能源、投資。

這個從民辦研究所發展起來的高科技產業集團，其核心競爭力仍然是它的高科技成果。他說，金融危機對他們集團的部分業務有影響，如石油開發利潤下降、出口利潤下降、推遲海外上市。

不過，億陽集團是全國91家高科技企業之一，金融危機對電訊軟件等高科技業務影響不大。該集團的發展方向是，堅持自主創新，發展自有核心技術。任何一輪經濟危機都是由企業自主創新，帶動產業升級度過的。

中發集團做大國內保險市場

戴皓，全國政協委員、中發集團董事局主席；主要產業：金融、地產、醫藥。

以戴皓為董事長的合眾人壽，得益於國內保險市場快速成長。他透過危機看到了3三個機遇：越是經濟情況不好的時候，人們投資意願降低，就會轉向保障性需求，因此是銷售保障型傳統險的最好時機；就業形勢困難是我們甄選優秀從業人員，提升整體銷售能力的好時機；國家提振經濟的各種政策出台，正是公司投資資本市場的好時機。

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