本报记者 万军伟 核心提示

　　“我们负责此次并购的团队，正在回国途中。”3月10日，中国一拖集团有限公司(以下简称一拖集团)一位人士表示。3月7日，法国上马恩省(Haute-Marne)寿蒙市(Chaumont)商业法庭宣判，一拖集团收购意大利Argo集团旗下法国Mc Cormick工厂。次日8时起，法国Mc Cormick正式更名为一拖法国有限公司(Yto France SAS)。借道并购，一拖集团开始了更为迅猛的海外扩张之路。

　　800万欧元竞购成功

　　Mc Cormick工厂始建于上世纪50年代，于2001年被意大利Argo集团收购。自2003年起，该工厂经营每况愈下，到2009年，累计亏损1500万欧元。

　　2005年，该企业实施裁员计划，从当时的712名员工当中，裁减250名，此后，又陆续裁减部分员工。Mc Cormick工厂目前有员工206人，2010年12月7日宣布破产清算。

　　两家中国农机生产企业一拖集团和福田雷沃分别向寿蒙市商业法庭提交了竞购申请。福田雷沃国际重工股份有限公司是一家以工程机械、农业装备、车辆为主体业务的大型产业装备制造企业，2010年实现销售收入142亿元，其大中型拖拉机连续5年市场占有率行业领先。

　　最终，一拖集团以800万欧元投资额胜出。一拖集团承诺，保留全部员工，同时，在今后5年内，扩大生产规模，生产拖拉机液压传动装置供应中国市场，此外，还将启动一条拖拉机组装生产线，供应欧洲市场，以及创办一个研发中心。

　　Mc Cormick工厂的工会组织企业委员会对外表示，一拖集团在竞购书中承诺，除了保留全体员工外，预计到2015年，再创造出400个新的工作岗位。

　　“欧洲市场是全球最重要的农机市场之一，也是YTO产品在国外最大的市场。”一拖有关人士表示，“欧洲农机在产品档次、技术标准等方面都走在世界前列，许多国际农机巨头都起源于欧洲。为应对欧洲市场对排放的严格要求，之前一拖集团还专门提供了可选装帕金斯发动机的轮拖产品。如今，随着对Mc Cormick工厂的并购完成，一拖集团在欧洲将占据更大的市场份额。”

　　借道扩张海外市场

　　并购法企，与一拖集团的海外战略密切相关。

　　目前，一拖集团国际市场稳步发展，已经建立了5个海外子公司，12个海外代表处，两个海外支持中心。根据国际化战略布局，一拖与国外多个国家经销商合作建立了拖拉机SKD组装线，形成了整机和散件齐头并进、稳定增长的出口贸易新格局。

　　YTO作为“东方红”在海外注册的商标，随着一拖国际业务的不断发展，如今在全球130多个国家和地区，人们都能见到YTO的身影。

　　记者注意到，之前三年，一拖集团的海外市场进行了三步走：2008年建成全球营销网络，2009年先后完成一系列和国际先进管理系统对接的工程，以降低客户管理成本。2010年则建设服务体系以塑造YTO品牌。

　　“2008年2月，一拖集团正式加入中国机械工业集团有限公司后，国机集团为一拖集团的发展提供了资金、研发、营销、管理等方面的大力支持，使中国一拖的核心能力得到显著提高，也为其进一步海外扩张创造了条件。”洛阳市一位观察人士指出，“三年来，一拖集团的营业收入从2008年的105亿元上升到2010年的148亿元。”

　　如今，一拖集团的动力换挡重型拖拉机打破国际农机巨头在200马力以上拖拉机市场的垄断局面，带动了中国农业装备新一轮产业升级；重型柴油机达到国际同类产品先进水平。

　　今年2月27日至28日，国机集团总裁徐建赶赴一拖集团调研时强调，一拖要充分利用国机集团资源，加大国际市场的开拓力度。

　　“一拖集团‘十二五’新的发展定位是：成为优秀的国际农业装备供应商，行业标准制定的重要参与者。”一拖集团有关人士告诉记者，“由此确定新一轮发展的战略目标是：成为跻身世界农业装备企业前六强、拥有自主知识产权和强大综合竞争力、备受社会尊重的‘一业为主、适度多元’的国际化公司。”